形势
最近跟各路朋友见面，都会被问到一个问题「最近行业形势如何」？当大家都这么问，是因为心里有一个共同的、相互传播的声音：行业形势不乐观了。
形势不再是一片大好，固然有很多相关因素。从招聘、创业的角度，我一般会跟大家交流这些，集中写写吧。
VC 和政策
春江水暖鸭先知，一级市场和政策走向是晴雨表，有几个直接的现象。
1) 中尾部赛道的中尾部公司，从 VC 这里融不到钱了。今年还能大手笔融资成功的，只有热门赛道的头部公司。典型代表是字节跳动、美菜、瓜子二手车、WeWork、雪球、脉脉、小红书等。还没有证明规模化增长或收入能力的公司，融资环境越来越恶劣。
2) 很多新基金从 LP 那边募资困难，业绩一般的就直接募不到钱了，面临关闭的选择。加上 8 月底「投资类合伙企业的合伙人最高按 35% 征个税」的传言，给人民币 LP 进一步笼罩了风声鹤唳的氛围。
3) 因此，手上还有钱的 VC，出手越来越谨慎，项目融资周期不断拉长、考察条件苛刻升级。据说作为超级 VC 的腾讯投资部已几乎不开新项目，更多转到已投项目的深入沟通，以及并购和重组机会的搜寻。
4) 7 月下旬，《国税地税征管体制改革方案》出台，规定从 2019 年 1 月 1 日起，各项社保交由税务部门统一征收。原本 73% 企业少缴社保的情况将不复存在，都得全额征收。
公司反应
这直接带来一系列的连锁反应：
5) 市场上融资困难，税赋成本增加，没有稳定现金流的公司，难以为继。当市场环境残酷，「公司行不行」的验证周期也会缩短。最近两个月，做不下去要关闭和遣散员工的区块链公司，已经有几十家。
6) 融资顺利的 90% 老板第一反应是扩大招人规模，而现在，「有多少钱就招多少人」是老板们的第一反应。小公司裁员或缩减 HC 是常态，很多大公司也几乎停止对外招聘，腾讯、快手、滴滴等巨头公司更鼓励内部「活水」transfer岗位，优化人资配置。
人才流动性
7) 不比 2014-15 年的疯狂，大公司的人原本可能想「出来试试」，现在看到这样的创投环境会更谨慎。最近聊的很多朋友，不论出于各种各样原因而看新机会，共同的选择就是「D 轮融资阶段以后的公司」，潜台词是：公司在短时间内稳定性和财务没有问题。同事的一个候选人，1983 年的产品经理，放弃还不错的年薪加入创业公司，结果半年后公司融资不顺利，面对非统招本科的学历，现在重回市场找工作，难度加大。
8) 他们的另一个潜台词是，这样的市场环境下，要加入一个天使或 A 轮公司担任合伙人，风险相当高。同时，有人保守就有人激进，那些在 2018 年以内还融资了超过 1 亿美金的上述公司，依然还在大量开放 HC（有家公司的开放 HC 数以千计，想知道哪家可后台留言），几乎没有任何影响。无疑，这将进一步抬高初创公司跟 D 轮以上独角兽公司、上市公司抢人的难度。独角兽公司的「人才扎堆」的现象会更明显，两极分化。
9) 跟一个陌陌的高管交流，在 2014 年，被他开掉的一些人不仅可以拿 N+1 赔偿，出去后顶着陌陌的光环还能拿到 30% 甚至更高的涨幅。在 2019 年，这种情况将不复存在，行业 HC 缩减后，更多人换工作的意愿会降低，不轻举妄动。当你离开，你的职位或许很快有更多人来竞争并且把坑填上。
10) 有更多人会真正失业，或者面临降薪的选择。这是市场回调的正常反应。尤其是从大平台出来，分不清「是我让平台牛逼」和「因为平台牛逼所以我有光环」的人，在市场上会碰壁。抱着「旱涝保收」心态的人会碰壁。
11) 一个残酷的事实是，互联网公司更喜欢聪明上进的年轻人。腾讯视频已经明确不要任何 80 后了，哪怕是内部 transfer 也不行；工作经验在 3-6 年的人才是所有公司都在疯抢的类型。
12) 有一个问题一直困扰我，那就是「这个行业 35 岁以上的人都做什么去了」？一个答案是他们深入（下沉）到了产业互联网中，另一个可能性则是回到了二三线城市，把一线城市的互联网经验反哺到当地。
最后，可以想象，「小公司出来的人」和「大公司出来的人」会形成两个不同的圈，各自内部流动。
未来如何走
13) 过去十年，移动互联网带来的新设备人口红利、流量红利，带来的机会和风口，被证明或被证伪，让太多人习惯期待看不到头的数据增长，以及夸张的薪资增长。
14) 疯狂抢人导致疯抬人价，超出工作经验和实际能力的高薪，终是昙花一现。职人社同事最近碰到一个例子，某 TMD 前 Growth 产品经理，出来后被各种疯抢，拿到远超同龄人的薪水，连续 N 次高频跳槽。心态还能如初吗？
15) 当脱离原先独特的公司环境，一个人在市场上的可能性需重新校正。同事的另一个候选人，在 AT 某家连续工作 12 年产品经理，现金年薪 180-200 万，积极地聊了好多家，依旧没有合适机会，仍在寻觅中…
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